2025 年 1 月 18 - 19 日，重庆海特环保 (集团) 有限公司在重庆渝北威灵顿酒店成功举办了 2025 年战略经营管理会。本次会议以 “看清新常态 实施新战略 创造新辉煌” 为主题，集团领导及80余 位中高层管理干部齐聚一堂，深入总结、共谋共创，为集团未来的发展指明了清晰的方向。

　　会议在能源公司副总经理冉琳的主持下正式开启。冉琳副总经理率先对 2024 年度业绩指标完成情况进行了详细通报，并围绕年度经营指标、营运数据、安全专项整治工作以及存在的问题展开了全面分析。随后，能源公司常务副总经理石俐俐对能源公司 2024 年度工作进行了深入总结，涵盖全年气化乡镇完成情况、管理中出现的问题，以及 2025 年度管理提升计划与要求。

　　随后集团副总经理朱礼锋进行了战略与动态、政策与要求的宣讲，让在场人员对集团的发展战略有了更清晰的认识。能源公司财务总监倪世容则对核心员工持股政策进行了深入解读，进一步激发了员工的获得感和归属感。

　　海特集团董事长敖志平发表了《看清新常态、实施新战略、创造新辉煌》的重要讲话，深刻剖析了当前的经济形势。他指出，贸易、投资、消费三驾马车失效，房地产红利消失，人口负增长以及劳动力红利消失等现状，分析了天然气行业未来的发展趋势，明确了海特能源面临的挑战和战略机遇。

　　当日下午，各业务板块负责人分别代表海云慧公司、迈达公司、海米优公司、能源公司详细汇报了 2025 年度工作计划，为新一年的工作绘制了清晰的路线图。

　　会议的高潮部分，敖董事长作总结发言。他提出 “看清新常态、实施新战略、创造新辉煌” 的发展思路，阐释了 “一体两翼一体两端” 等新战略方向，规划了令人振奋的十年战略目标：员工超十万、资产超百亿、销售超千亿，拥有三家上市公司，成为中国新型智慧能源的引领者，实现跨区域多元化国际化发展的综合产业集团。此外，董事长宣布立即启动能源公司上市股权激励计划，强调要提高思想认知、明确人生目标、打造狼性团队，坚决完成 2025 年目标任务。

　　会议期间，新干公司周艳珍、怀远 LPG 公司周洪等员工代表分享了个人在工作中的感悟与成长。1 月 19 日，各板块及燃气子公司签订了目标责任书，将集团的战略目标层层分解，落实到具体的责任主体。各子公司还对 2025 年工作进行展望并表态，他们将坚决贯彻执行敖董事长的讲话精神及战略部署，开拓进取、解放思想、与时俱进，不断提高内控管理水平，全力完成总部下达的 2025 年度各项工作任务。

　　此次战略经营管理会的成功召开，为海特集团在新的一年乃至未来十年的发展奠定了坚实基础。在迈向全球卓越的能源及环保综合解决方案提供商的征程中，海特集团将以此次会议为全新起点，积极应对市场变化，稳步推进战略实施。未来，集团将持续加大在技术创新、业务拓展、人才培养等方面的投入，不断提升核心竞争力，为客户提供更优质、更全面的产品和服务，为实现发展愿景不懈努力。相信全体海特人在共同愿景的引领下，定能携手创造更加灿烂辉煌的未来，为社会的可持续发展贡献海特力量!