在企业发展的关键时期，重庆海特环保(集团)公司积极布局，组织全体员工深入学习《同心同德 群策群力》龙场训练营课程，定制 2025 年企业战略计划。此次培训为期 四天四晚，横跨重庆会场与安徽会场，无论是管理层还是基层员工都激发出极大的参与热情，通过对王阳明先生管理哲学的领悟与著作的研读交流，为企业发展注入新的智慧与活力。

　　培训期间，全员通过“悦纳”打开心扉，消除隔阂，发现别人眼中不一样的自己，重新审视周围的人与事。探寻王阳明先生波澜壮阔的一生，《传习录》《大学问》等名著成为大家汲取智慧的源泉。在重庆会场，小组讨论气氛热烈，员工们结合自身工作实际，对“致良知”“知行合一”等思想展开深入探讨，知是行之始，行是知之成，力求将哲学思想转化为实际工作中的源动力。安徽会场则组织井然有序，各个环节衔接紧密流畅。员工们在不同的研讨模块中全情投入，积极分享见解与经验。在总结发言阶段，更是精彩纷呈，代表们逻辑清晰、条理分明地阐述小组研讨成果，不仅精准提炼核心观点，还能巧妙结合实际案例加以佐证，充分展示出对所学知识的深刻理解与灵活运用，赢得了在场人员的阵阵掌声与高度认可。

　　“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知。”全员不仅在课堂中积极研讨互动分享，更通过视讯直播，沉浸式感受阳明先生悟道及修心之地。于三人坟前，员工们思索着生死大义，庄严肃穆，诵读《瘗旅文》，怜人怜己，兼而有之。感悟富于恻隐之心，实践 “致良知”的哲学精神所蕴含的坦荡境界。当置身玩易窝，仿佛能看到先生在困境中坚守“志不立，天下无可成之事”的执着，于艰难中探索人生的真谛。

　　结合中国古典管理哲学与现代管理科学，全员迎来了战略规划制定的重头戏。通过“心道德事”洞察事务的本质，发现客户真需求，寻找企业真难题，打造组织核心竞争力。运用平衡记分卡工具，聚焦财务、客户、团队、运营等指标进行了激烈的研讨。全员深知战略规划，不是纸上谈兵，更不能一蹴而就，通过核心战略研讨，战略解码，实施路径，机制保障才能步步为营。在落地过程中，全员更制定了百日奋斗计划，贯穿整个周期，从根本上明确了前进的方向和动力。

　　安徽会场-能投公司总经理助梅智慧也分享道：“‘致良知’让我反思自己在团队协作中的行为，只有秉持真诚和善良的心去与同事合作，才能真正做到群策群力。这次培训让我学会从内心出发去提升沟通与协作的效率，我相信这会对我们制定和执行 2025 年战略计划有极大的帮助。”

　　重庆会场-集团副总经理朱礼锋在学习后深有感触地说：“王阳明先生的思想让我重新审视自己的工作态度，以前遇到困难会退缩，现在明白了‘事上练’的道理，每一个挑战都是成长的机会，我会将这种信念融入到日常工作中，积极面对各种难题。

　　海特集团敖志平董事长在讲话中首先对学员们在学习过程中的积极投入与认真思考表示高度认可。他强调，此次学习所涵盖的众多理念与知识，无论是同理心、战略思维还是阳明心学的智慧，都是在当今复杂多变的商业与社会环境中不可或缺的素养。董事长指出，学员们应深刻领悟悦纳精神，不仅在团队内部，更要在面对市场与客户时积极发现并接纳各方优势，以此为创新与合作的基石。在战略层面，要如同阳明先生坚守正道一般，坚持长期主义，精准把握企业发展的核心问题并制定有效战略。

　　本次培训不仅提升了员工的战略思维与团队协作能力，更通过对阳明心学的领悟，强化了企业的文化凝聚力。重庆海特环保(集团)公司将以此次培训为契机，把所学所思融入 2025 年战略规划中，推动企业在环保领域持续创新，为社会创造更大价值。未来，公司将持续保持对人才发展及培养工作的高度重视，不断提升员工素养，助力企业稳健发展。